توهم فیدبک؛ نگاهی به فیدبک سازنده در سازمان
مقاله‌ای با عنوان «Feedback Fallacy» که در سال ۲۰۱۹ در مجله HBR منتشر شد، با نگاهی انتقادی به شیوه رایج بازخورد در سازمان‌ها می‌پردازد. طبق این مقاله، بسیاری از ما تصور می‌کنیم ارائه «فیدبک سازنده» مستلزم آن است که صریح و بی‌رحمانه به افراد بگوییم در چه چیزی ضعیف هستند یا باید چطور در راه … ادامه