نقش سازمان در رشد و توسعه فردی: از مداخله‌ تا تسهیلگری

سازمان در زمینه‌ی آموزش افراد باید تسهیلگر باشد و نه مداخله‌گر. رشد و توسعه‌ی فردی در سازمان چگونه است؟ و چگونه می‌توان شایستگی‌های شغلی را تقویت کرد؟

ممکن است با این پرسش مواجه شده‌ باشید که سازمان تا چه حد در آموزش سازمانی و رشد و توسعه فردی کارکنان مسئول است. بعضی‌ها معتقدند شرکت‌ها باید مثل یک «قیم» عمل کنند و تمام بسترهای یادگیری را برای افراد مهیا سازند. در مقابل، گروهی عقیده دارند که مسئولیت یادگیری کاملاً با خود فرد است … ادامه

وظایف نامشروع در سازمان و عزت نفس

تصور کنید درست در لحظه‌ای که آماده‌اید جلسه‌ی مهمی را آغاز کنید و انتظار دارید صحبت‌های جدی و سازنده‌ای در جمع مطرح شود، مدیرتان رو به شما می‌کند و بسیار جدی می‌گوید: «می‌شه برای مهمان‌مون چای بیاری؟» احتمالاً در این لحظه احساس ناخوشایندی را تجربه می‌کنید؛ احساسی که اغلب افراد توصیف می‌کنند به گونه‌ای است … ادامه

تفاوت بین وظیفه، مسئولیت و پاسخگویی

تفاوت بین وظیفه، مسئولیت و پاسخگویی

بین وظیفه (Task)، مسئولیت (Responsibility) و پاسخگویی (Accountability) چه تفاوتی وجود داره؟ ما معمولا در محاوره‌ و در گفت‌وگوهای روزمره‌مون معمولا این واژه‌ها رو به‌صورت جایگزین هم استفاده می‌کنیم. مثلا میگیم «من وظیفه دارم» یا «فلانی مسئول این موضوعه» یا «وقتی مسئول موضوعی هستی باید پاسخگوی اون هم باشی». اما به نظر میرسه بین این … ادامه

نگرش‌های شغلی چیستند و چه اجزایی دارند؟

اگر فکر کنید که مدیرتان افزایش حقوقی که استحقاقش را داشته‌اید به شما نداده است ولی به همکارتان ارتقا داده است، چه احساسی خواهید داشت؟

مطالعه و تحلیل نگرش‌های شغلی یکی از موضوعات مهم در حوزه رفتار سازمانی‌اند که می‌توانند بر جنبه‌های مختلف زندگی کاری افراد تأثیر بگذارند. نگرش‌ها در واقع گزاره‌های قضاوتی یا ارزیابانه هستند که درباره پدیده‌ها و موضوعات مختلف در ذهن ما شکل می‌گیرند. در ادامه، مروری خواهیم داشت بر سه جزء اصلی نگرش شغلی، آمارهای مرتبط … ادامه